Descripción
Modalidad Online
Disponible APP Móvil
12 Meses de Duración
675 Horas Lectivas
Servicio de Tutorías
Profesionales de Reconocido Prestigio
Completamente Actualizado
Actualización Constante de Contenidos
Doble Título, 27 Créditos ECTS
Título propio EFEM, Título CUE de Euneiz
Pedagógico, Ameno y Sencillo
Pedagógico, Ameno y Sencillo
CUE en Dirección y Gestión de Pymes
Obtén puntos para las oposiciones, bolsa de empleo o tu carrera profesional

Fórmate para la creación de planes de negocio y estrategias de crecimiento sostenible para pequeñas empresas gracias al CUE en Dirección y Gestión de Pymes
Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) son el motor económico de muchas economías, representando innovación, empleo y desarrollo en diversos sectores. Sin embargo, dirigir una PYME implica enfrentar retos únicos que requieren conocimientos amplios y habilidades prácticas. El CUE en Dirección y Gestión de PYMES está diseñado para capacitar a empresarios, emprendedores y profesionales en las áreas clave necesarias para gestionar y hacer crecer una empresa en un entorno competitivo y en constante evolución.
Este programa aborda aspectos esenciales como la creación de empresas, la contabilidad, los recursos humanos y el marketing, combinando teoría y práctica para garantizar una formación sólida y aplicable. Además, incluye módulos sobre fiscalidad y el impacto de las tecnologías financieras (fintech), blockchain y criptomonedas, preparándote para aprovechar las oportunidades del futuro y mantener tu negocio a la vanguardia de la innovación.
Con un enfoque en el desarrollo de habilidades directivas, este CUE en Dirección y Gestión de Pymes no solo busca formar profesionales con conocimientos técnicos, sino también líderes con visión estratégica capaces de tomar decisiones acertadas y sostenibles para el crecimiento de sus organizaciones.
- PRESENTACIÓN
- TEMARIO
- METODOLOGÍA
- BECAS
OBJETIVOS
En menos de un año, nuestros alumnos serán acreditados con el Diploma de CUE en Dirección y Gestión de Pymes, y serán capaces por sí mismos de:
- Proporcionar herramientas para la gestión eficiente de PYMES en áreas clave como finanzas, marketing y recursos humanos.
- Capacitar en la creación y consolidación de empresas con una visión estratégica.
- Preparar para integrar tecnologías financieras e innovación en la gestión empresarial.
- Desarrollar habilidades directivas y de liderazgo para tomar decisiones efectivas.
- Comprender la normativa fiscal y contable para garantizar una gestión empresarial responsable.
DESTINATARIOS
El CUE en Dirección y Gestión de Pymes está dirigido a:
- Propietarios y gerentes de PYMES.
- Emprendedores interesados en lanzar y consolidar su propio negocio.
- Profesionales de distintas áreas que desean especializarse en dirección empresarial.
- Y en general, a todas aquellas personas interesadas en el mundo de las pequeñas y empresas.
TITULACIÓN
Una vez finalizado el CUE en Dirección y Gestión de Pymes el alumno recibe:
- Título Acreditado por Euneiz, Universidad Vitoria-Gasteiz: Este título es válido para conseguir méritos en procesos selectivos, bolsas, oposiciones, etc y que por tanto serán reconocidos en el ámbito profesional. Los cursos de Euneiz tienen contenido de calidad y siendo la certificación válida en todo el territorio nacional. Al aprobar el curso, en un plazo aproximado de un mes, los estudiantes reciben el título el curso con 12 créditos ECTS y código de verificación.
- Título propio EFEM: en el momento de la finalización del curso el alumno se podrá descargar el título de EFEM, se reflejan horas, contenidos y se valida mediante código QR.
SALIDAS LABORALES
- Gerente general de PYMES.
- Consultor especializado en gestión de pequeñas y medianas empresas.
- Responsable de áreas específicas como contabilidad, marketing o recursos humanos.
- Líder en proyectos de innovación empresarial.
- Emprendedor en sectores emergentes con foco en tecnologías financieras.
Este CUE en Dirección y Gestión de Pymes te prepara para afrontar los desafíos de dirigir una PYME, combinando tradición y modernidad para alcanzar el éxito empresarial.
Management Skills 60 horas
Tema 1. Liderazgo y estilos de dirección
El liderazgo.
Liderazgo y equipo.
Estilos de liderazgo.
Tema 2. Gestión del cambio
Conceptos básicos
Herramientas para el cambio
Resistencia al cambio
La motivación laboral
Pasos para una gestión del cambio efectiva
Caso práctico
Tema 3. Gestión de conflictos
Gestión de conflictos
El conflicto como oportunidad
Estilos frente a un conflicto
Gestión y manejo de conflictos
Estrategias para buscar acuerdos
Tema 4. Reuniones efectivas
Conceptos básicos
Antes de la reunión
Durante la reunión
Después de la reunión
Tema 5. La negociación
Introducción
Preparación de la negociación
Características del negociador
Estrategias y tácticas
Tema 6. Gestión del tiempo
Personajes y conceptos
Productividad y gestión del tiempo
La agenda
Los pasos esenciales
Creación de Empresas 60 horas
Tema 1. FNMT
Tema 2. Eugo.es
Tema3. Agenciatributaria.gob.es
Tema 4. Seg-social.es
Tema 5. Ayuntamiento
Tema 6. Presencia digital
Contabilidad 100 horas
Tema 1. Metodología contable
El Patrimonio
El Balance de Situación
Pérdidas y Ganancias I
Pérdidas y Ganancias II
Balance de situación y Pérdidas y Ganancias
La cuenta y el asiento I
La cuenta y el asiento II
Los asientos I
Los asientos II
El ciclo contable
La amortización
El IVA
El IVA intracomunitario
Operaciones en moneda extranjera
El leasing
Los soportes contables
Tema 2. Elaboración e interpretación de las cuentas anuales
Las cuentas anuales I: el balance, la cuenta pérdidas y ganancias, la memoria, y el estado de cambios en el patrimonio neto.
Las cuentas anuales II. El estado de flujos de efectivo (EFE)
Tema 3. Tratamiento contable y registro del IVA
Tratamiento Contable del IVA
A. Operaciones IVA Soportado. Ejemplos
B. Operaciones IVA Repercutido. Ejemplos
C. Declaración y Liquidación IVA. Ejemplos
Tema 4. Práctica contable
Aquí tenemos todos los soportes contables de esta empresa ficticia EXPORT MUEBLE S.L.
Enunciado ejercicio contabilidad Export Mueble S.L.
Soportes contables reales
Tema 5. Análisis contable
Análisis Contable. Estudio e interpretación del Balance de Situación
Análisis y estudio del Fondo de Maniobra. Estados de equilibrio y desequilibrio. Necesidades y financiación del Fondo de Maniobra.
Tema 6. Análisis del control de gestión
Introducción al Análisis de Control de Gestión y sus instrumentos
Análisis de Control de Gestión I. Métodos de presupuestación
Análisis de Control de Gestión II. Planificación financiera
Contabilidad de Costes
Introducción a la Contabilidad de Costes
Manual de Contabilidad de Costes
Ejercicio Costes Directos-Indirectos
Solución ejercicio Costes Directos-Indirectos
Ejercicio Costes Fijos-Variables
Tema 7. Cálculo de desviaciones
Introducción al cálculo de desviaciones
Cálculo de desviaciones: Conceptos y clases
Tema 8. Contasol
Tema 9. Saga 50
Recursos Humanos 150 horas
Laboral
Introducción
Contratos de trabajo
Contratos de trabajo 2
Contratos de trabajo 3
Contratos de trabajo 4
Contratos de trabajo 5
Contratos de trabajo 6
Modificaciones sustanciales, el despido
El recibo de salarios
El recibo de salarios 2
Sistema Siltra
Sistema contrata
Sistema RED
Sistema delta
Alta de empresa
Alta de los trabajadores
Las nóminas
Liquidación a la seguridad social
Manual de nóminas y seguros sociales
Manual Laboral para PYMES
Manual del IRPF
EJERCICIOS PARA PRACTICAR
Alta inicial en la empresa. Retribución mensual
Alta inicial en la empresa. Retribución diaria
Mensualidad ordinaria
Trabajador contratado a tiempo parcial
Incapacidad temporal por enfermedad común I
Incapacidad temporal por enfermedad común II
Incapacidad temporal por accidente de trabajo
Trabajadora en situación de maternidad
Interinidad por maternidad
Riesgo durante el embarazo
Contrato indefinido con paga extra
Trabajador en situación de pluriempleo
Horas extraordinarias
Contrato indefinido. Medidas para el fomento del empleo
Contrato de trabajo en formación
Contrato de trabajo en prácticas
Ejercicio propuesto sin resolver
SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA
Conceptos y construcción de liquidación
Sistema de Liquidación Directa
Datos a remitir para la cotización
Liquidaciones complementarias
Reglas para determinar el control de bases con ajuste mensual
Tratamiento de los errores
Manual Siltra
Sistema de Liquidación Directa
Tema 2. Habilidades y competencias directivas
El proceso directivo
El proceso directivo
Teorías del liderazgo
El liderazgo
La motivación laboral
La motivación del personal
La comunicación
La negociación
Comunicación y negociación
La Programación Neuro Lingüística (PNL)
La Programación Neuro Lingüística (PNL)
Coaching y mentoring (Formato texto)
Coaching
Gestión del tiempo
Personajes
Conceptos
Introducción a la gestión del tiempo
Como de buena es su gestión del tiempo
Errores comunes de gestión del tiempo
Como de productivo es
Registros de actividad
Lista de tareas
Agenda Windows
Agenda Outlook
Organización en Windows I
Organización en Windows II
Organizarse con Outlook
Organizarse con el móvil
Lista de tareas con Excel
Presupuesto familiar con Excel
Datos e información con Excel
Remember the milk
Los 8 pasos
Resumen
Fiscal 100 horas
Tema 1. IRPF
Impuesto sobre la renta de las personas físicas
Ámbito de aplicación
Hecho imponible
Rentas que no deben declararse
Obligados a realizar la declaración del irpf
No obligados a declarar
Como y cuando debe presentarse la declaración
Rentas que se deben declarar en cada periodo.
Tributación individual y conjunta
Rendimientos del trabajo I
Rendimientos del trabajo II
Capital inmobiliario
Rendimientos del capital mobiliario
Rendimientos de actividades económicas I
Rendimientos de actividades económicas II
Rendimientos de actividades económicas III
Ganancias y perdidas patrimoniales
Ganancias y perdidas patrimoniales
Regimenes especiales
Clases de renta
Base imponible
Base liquidable.Reducciones
Circunstancias personales y familiares
Determinación de la cuota integra
Determinación de la cuota liquida
Deducciones de la cuota liquida I
Deducciones de la cuota liquida II
Pagos a cuenta y cuota resultante de la declaración
Caso práctico final
Tema 2. IVA
Régimen general del IVA I
Régimen general del IVA II
Régimen general del IVA III
Régimen general del IVA IV
La regla de la prorrata
Operaciones intracomunitarias
Regímenes especiales I
Regímenes especiales II
Regímenes especiales III
SUMINISTRO INMEDIATO DE INFORMACIÓN (SII)
Tema 3. Impuesto de sociedades
Impuesto sobre sociedades parte I
Impuesto sobre sociedades parte II
Impuesto sobre sociedades parte III
Impuesto sobre sociedades parte IV
Impuesto sobre sociedades parte V
Impuesto sobre sociedades parte VI
Impuesto sobre sociedades parte VII
Tema 4. Contaplus
Marketing 100 horas
Marketing
Tema 1. Teoría
1. Introducción.
2. El Comercio Electrónico.
3. Teoría del Marketing.
4. Marketing Estratégico.
5. Sistemas publicitarios.
6. Las 22 leyes del Marketing.
Tema 2. Práctica
1. Caso Adolfo Domínguez.
2. Caso Bermejo.
3. Caso de Telepizza.
4. Plan de Marketing.
5. Plan de Marketing ciudad de Calella.
6. Plan de Marketing ciudad de Valencia.
7. Plan de Marketing empresa turismo.
8. Plan viabilidad fiscal-contable.
9. Plan de Viabilidad de empresa de
productos desechables.
Tema 3. Teoría sobre Marketing y Ventas
1. Introducción
2. Respetar las etapas de venta
3. Consultar es prepararse para ganar
4. Establecer la toma de contacto
5. Dirigir y orientar la entrevista de ventas
6. Argumentar con eficacia
7. Presentar y defender el precio
8. Tratamiento de objeciones.
9. Concluir
10. Fidelizar al cliente
11. Plan de acción individual
Tema 4. Comunicación Comercial
1. Evolución lógica
2. El vendedor profesional
3. El cliente
Técnicas de Venta
1. Aspectos básicos
2. Organización de las ventas
3. CRM
6. Comercio electrónico
Inteligencia artificial 60 horas
Introducción a la inteligencia artificial
Algoritmos de la IA
Machine Learning
Machine learning: modelos supervisados
Construcción de modelos
Métricas de rendimiento
Algoritmos de la IA
Modelos no supervisados
Aprendizaje no supervisado
Deep Learning
Estrategias y recursos para las empresas
People Analytics
Predicción de stocks, demandas y
Segmentación y análisis de la oferta.
Fidelización de clientes
Estrategias nacionales para el desarrollo de la IA
Recomendaciones web
Mejora de procesos
Aplicaciones de IA en las empresas
Recomendaciones
Chatbots
Reconocimiento de voz
Reconocimiento de imágenes
Precios de productos
Segmentación de la audiencia
Campañas digitales
Personalización del producto
Curación de contenidos
Búsquedas personalizadas
SORA
SORA 2
IA en la empresa
Herramientas de la IA para las empresas
Aplicaciones prácticas de IA en las empresas
CRM con Inteligencia Artificial
Copywriting con IA
Una de las claves del CUE en Dirección y Gestión de Pymes es el servicio personalizado de tutorías, a través del cual puedes formular las preguntas que desees con la seguridad de tener a su disposición el criterio y experiencia de profesores altamente cualificados.
Además, al impartirse íntegramente online podrás aprovechar la flexibilidad que ofrece este tipo de formación al estudiante a la hora de organizarse las horas de estudio y el tiempo de trabajo. Desde el primer momento podrás acceder, desde cualquier dispositivo, y desde cualquier lugar del mundo, a todos los contenidos de tu máster.
Gracias a nuestra plataforma virtual podrás consultar y descargar el temario, visualizar el material complementario, comunicarte con los tutores, realizar las evaluaciones, participar en la comunidad de la Escuela de Formación Empresarial, consultar el expediente académico… y todas las demás funcionalidades que incluye nuestro campus de última generación.
Concienciados en que la educación debe estar al alcance de todos, hemos creado el Programa Ayuda EFEM. Este programa conlleva una seria de ventajas para nuestros alumnos tales como un Sistema de Becas para Master y Postgrados Online, Facilidades de Pago y Asesoramiento Especializado en el Proceso de Matriculación y un Plan de Formación Continua.
AYUDAS Y VENTAJAS ECONÓMICAS
EFEM, Escuela de Formación Empresarial otorga Becas para el CUE en Dirección y Gestión de Pymes.
Somos conscientes que no todo aquel que lo desea, puede hacer frente económico a un Master en el momento que se lo propone. Por eso pensamos en ti y en tu futuro, para que el dinero no sea una excusa.
Son varias las Becas para Master que concede EFEM, para Emprendedores, Desempleados, Trabajadores en Activo, para Autónomos … Cuando contacte con alguno de nuestros asesores, ellos le informarán acerca de nuestras Becas.
FACILIDADES DE PAGO
Ofrecemos a nuestros alumnos facilidades de pago a la hora de matricularse en el CUE en Dirección y Gestión de Pymes.
Pago al Contado: descuento directo en el precio del máster.
Pago aplazado: Financiación del máster en hasta 12 meses.
ASESORAMIENTO PERSONALIZADO
PLAN DE FORMACIÓN CONTINUA
Los alumnos de EFEM, Escuela de Formación Empresarial, podrán completar su formación en unas condiciones muy ventajosas.
El objetivo es cubrir todas y cada una de las necesidades en cuanto a formación se refiere de los alumnos de EFEM. Se trata de un programa exclusivo gracias al cual se podrá acceder a infinidad de formaciones actualizadas en cualquier campo que desees y con aspectos sumamente valorados por sus integrantes.
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Horario: Lunes a Viernes de 9.00 a 18.00
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